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Post by nurrmohammad on Apr 1, 2024 23:21:55 GMT -5
負責監督從人力資源政策和監管到法律與合規、內部溝通與公共關係以及財務等各個技術領域。 這是一個以複雜性和多樣性為特徵的角色,高度依賴公司的規模和階段。至關重要的是,它與執行長密切協同發展,因此需要採取量身定制的方法來補充執行長的個性和經驗。從本質上講,沒有兩個首席營運長的角色是完全相同的。在引導 WordLift 應對其動態和不斷發展的環境時,我的主要目標是將公司的策略目標與日常營運的高效管理同步。目前,我的努力主要圍繞在三個關鍵支柱上:領導力、協作和溝通。 首先,我致力於透過建立管理委員會來加強組織的領導力,特別是在管理階層的領導力。本次論壇為深入討論策略決策和重大舉措執行提供了平台。 其次,我的目標是在公司各個職能領域培養協作與合作的文化。我強調認識到部門之間的相 丹麥 電話號碼 互作用和依賴性以實現集體成功。透過促進開放式溝通、鼓勵跨職能團隊合作以及促進對每個領域對我們共同目標的貢獻的共同理解,我的目標是增強我們營運的協同效應和效率。 最後,我的職責的一個重要方面是改善 WordLift 內的內部溝通。一個關鍵焦點是彌合我們的技術和非技術團隊之間的溝通差距。我認識到有效翻譯在以技術為中心的公司中的關鍵作用,因此致力於確保溝通順暢,以促進跨部門的知識和專業知識交流,並加強組織內的問題解決。 引領未來視野與策略舉措 Chiara,當我們展望未來時,您認為等待 WordLift 的主要挑戰是什麼,特別是在您的影響範圍內?您打算如何引導組織克服這些障礙,確保與我們雄心勃勃的成長目標保持一致? 至於技術領域的未來挑戰,這些都超出了我的專業領域:我依靠我們卓越的執行長的遠見和我們才華橫溢的團隊的能力來預測新興趨勢並開發創新解決方案,以保持我們在市場上的競爭優勢。 至於未來將直接影響我的角色的挑戰,我預見到兩個關鍵領域。首先,我們必須積極主動地預測即將出台的人工智慧法規,確保隨著未來幾年監管環境的發展,我們的營運保持合規性並遵守道德標準。 其次,我將致力於使我們公司的發展軌跡與我們在 2023 年底制定的三年成長計畫保持一致。該計畫包含旨在推動我們業務發展的策略性擴張舉措。透過堅持這一路線圖,我們可以有效應對不確定性並利用永續成長的機會。
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